Контакты, документы
и экономика задачи
Определяем, какие данные запускают процесс, кто с ними работает и где бизнес теряет время или деньги.
Связываем CRM, 1С, документы и работу команды. Автоматизируем ручные операции, внедряем ИИ и создаём цифровые продукты — начиная с одной измеримой задачи.
Цифровизация начинается с заявки, документа или повторяющейся операции — и шаг за шагом превращает их в результат для бизнеса.
Определяем, какие данные запускают процесс, кто с ними работает и где бизнес теряет время или деньги.
Связываем CRM, 1С, таблицы, почту и внутренние знания без ненужной замены работающих инструментов.
Настраиваем правила передачи данных, доступы и контроль там, где решение влияет на клиента или деньги.
Превращаем договорённости и экспертизу команды в рабочий сценарий, который можно проверить.
Собираем интерфейс, сервис или ИИ-ассистента под реальную операцию и роль сотрудника.
ИИ помогает найти условие, подготовить ответ, собрать КП или определить следующий шаг.
Сотрудник сохраняет контроль, а система берёт на себя повторяемую подготовительную работу.
На выходе — обработанная заявка, готовый документ, сохранённый контакт и измеримый следующий шаг сделки.
Найти первый процесс для автоматизации ↗
Разъём в знаке DU становится моментом соединения всей истории: данные встречаются с процессом, технология — с задачей, а решение — с человеком.
Выбираем одну задачу
и доводим до результата.

Если сотрудники вручную переносят данные, согласуют документы в чатах и собирают отчёты по ночам.
Если знания компании теряются, а сотрудники тратят часы на поиск, ответы и типовые решения.
Если нужно превратить идею или внутренний сервис в понятный инструмент для клиентов и сотрудников.
Не «внедрить ИИ».
Решить одну дорогую проблему.
01 / ПРОДАЖИКлиент ждёт ответа, менеджер собирает данные из нескольких систем, лучшие заявки теряются.
Разобрать продажи ↗
02 / ПОДДЕРЖКАОператоры вручную ставят категорию и приоритет, а сложные обращения доходят до нужного человека слишком поздно.
Разобрать поддержку ↗
03 / УПРАВЛЕНИЕЦифры находятся в разных источниках, отчёт готовится долго, решения принимаются по запаздывающим данным.
Разобрать отчётность ↗
04 / ДОКУМЕНТЫДоговоры, регламенты и заявки обрабатываются по кругу, а важные условия приходится проверять вручную.
Разобрать документы ↗Нужен не список технологий,
а понятное решение.

Не начинаем с большой трансформации. Выбираем одну дорогую или медленную операцию, которую можно проверить на реальной работе.
Собираем факты: объём операций, время команды, ошибки, стоимость задержки. Разделяем измеримый эффект и рабочие допущения.
На выходе вы знаете, что запускать, какие данные и люди потребуются, как измерить пилот и во что обойдётся следующий этап.

Вы уже выросли из таблиц, разрозненных сервисов и решений «на коленке», но не хотите покупать большую трансформацию вслепую.
Первый шаг — платная диагностика. За ограниченное время разбираем один процесс, считаем потери и показываем, какое решение имеет смысл запускать первым.
Каждый этап заканчивается
решением и следующим действием.

Разбираем один процесс, фиксируем потери, ограничения и критерии успеха. На выходе — карта проблемы и приоритетное решение.
Собираем рабочий прототип или ИИ-пилот на реальном сценарии. Вы видите результат до масштабных инвестиций.
Подключаем системы, готовим команду, измеряем эффект и развиваем то, что действительно приносит пользу.
Честно обозначаем
границы работы.

Не обязательно. На диагностике сначала разбираем, какие источники уже есть и где находится узкое место. Иногда достаточно связать существующие инструменты, иногда нужен отдельный пилот.
До запуска фиксируем метрику и роль сотрудника в процессе. Для важных решений человек остаётся в контуре проверки, а качество решения измеряется на реальных данных и сценариях.
До старта согласуем, чьи данные и экспертиза понадобятся, чтобы не превращать проект в бесконечную серию встреч.
Вы получите карту процесса, приоритеты и план пилота. Решение о следующем этапе остаётся за вами: можно запускать пилот с нами, отложить задачу или использовать выводы внутри компании.
Опишите один процесс. Сначала проверим, подходит ли задача под диагностику, затем согласуем объём и следующий шаг.